Soms zie je groei niet in grote woorden, maar in houding. In hoe iemand binnenkomt. In hoe iemand spreekt. In het vertrouwen waarmee iemand keuzes maakt.
Als coach van de trainees zag Kelly het de afgelopen twee jaar van dichtbij gebeuren.
Van twijfel naar vertrouwen
Aan het begin van het traineeship staan er vaak jonge professionals die zoekend zijn. Sommigen twijfelen aan hun kunnen. Het woord imposter syndrome valt regelmatig. “Kan ik dit wel?” “Hoor ik hier wel thuis?”
En dan, twee jaar later, staat er een groep sterke mensen. Professionals die weten wat ze kunnen, die vertrouwen hebben in hun werk en zich bewust zijn van de impact die ze maken.
Die transformatie, dát is wat Kelly het meest raakt.
Wat daarbij opvalt, is dat iedere trainee een ander startpunt heeft. Sommigen hebben al therapie of coaching gehad en zijn gewend om naar binnen te kijken. Anderen hebben daar nog nauwelijks bij stilgestaan. Toch zie je bij beiden enorme sprongen in zelfbewustzijn en stevigheid. Groei kent geen vast format.
Leren wat je niet overal leert
Wat trainees hier leren, zie je niet bij elke organisatie terug: hulp durven vragen.
In het begin proberen ze het vaak nog zelf op te lossen. Nog harder werken. Nog beter hun best doen. Maar gaandeweg ontstaat het besef dat ze het niet alleen hoeven te doen. Dat er een cultuur is waarin je elkaar ondersteunt. Waarin ieders kwaliteiten worden gezien en benut.
Dat vraagt moed. Maar het levert ook vertrouwen op in jezelf én in de ander.
De rol van coach: meebewegen en spiegelen
Voor Kelly vraagt dit traineeship dat zij zich telkens opnieuw inleeft in de fase waar trainees zich bevinden vaak nieuw in het werkende leven. Dingen die voor haar vanzelfsprekend zijn geworden, worden weer zichtbaar wanneer ze het werk door hun ogen bekijkt.
Dat vraagt soms schakelen. Maar bovenal voelt het als een privilege.
Deze lichting is extra bijzonder, omdat het haar eerste groep trainees was binnen Act Right. Ze groeiden samen. Kelly noemt ze liefkozend weleens “mijn kindjes”, omdat ze hen net als haar eigen kinderen mag zien groeien in hun ontwikkeling en dat van dichtbij mag meemaken.
Ruimte voor je eigen belangen
In haar coaching gaat Kelly vaak op zoek naar de verschillende belangen in een situatie.
Wanneer iemand iets van je vraagt, betekent dat niet automatisch dat jouw behoeften moeten wijken. Wat zit er achter die vraag? Wat heb jij nodig? Hoe zorg je voor een aanpak die voor beide partijen werkt?
Dat kan iets kleins zijn zoals hoe je je werkplek inricht maar ook iets groots, zoals de invulling van je opdracht of de balans tussen werk en privé.
Het vraagt dat je onderzoekt wat je behoeften eigenlijk zijn. En dat is minder vanzelfsprekend dan we soms denken.
De dubbele impact van een keuze
Tijdens haar Act Right Talk sprak Kelly over de dubbele impact van een keuze.
Benieuwd naar haar volledige verhaal? Bekijk hieronder haar Act Right Talk.
We maken dagelijks talloze keuzes, maar staan zelden stil bij de keerzijde ervan. Waar zeg je eigenlijk nee tegen als je ergens ja tegen zegt?
Door bij Act Right te werken, werkt ze niet bij een andere organisatie. Door ’s avonds nog even haar laptop open te klappen, is ze niet volledig beschikbaar voor haar gezin. Dat is niet per definitie goed of fout maar het vraagt bewustzijn.
Soms liggen keuzes in elkaars verlengde. Ja zeggen tegen tweedehands kleding, betekent nee zeggen tegen massaproductie in de mode-industrie. Maar vaak is het ingewikkelder dan dat.
En juist daar zit de uitnodiging: kies bewust.
Een overwinning op zichzelf
Om haar verhaal scherp te kunnen vertellen, bereidde Kelly zich intensief voor. Oefenen, oefenen, oefenen.
Wie haar kent, weet dat ze in gesprekken gemakkelijk een hele gedachtegang volgt. Dit keer wilde ze helder en gefocust blijven. Ze schreef haar tekst uit en leerde die uit haar hoofd. Spannend, maar uiteindelijk vooral een persoonlijke overwinning. Het bewijs dat ook zij blijft groeien.
Een stevige basis voor de toekomst
Waarom is dit traject zo waardevol voor de verdere loopbaan van trainees? Omdat het verder gaat dan inhoudelijk goed werk leveren.
Het gaat over voor jezelf zorgen. Voor collega’s zorgen. Omgaan met werkdruk. Kansen creëren. Ondernemerschap tonen. Je plek innemen.
En misschien wel het belangrijkste: durven geloven dat je het kunt.
Dat moment waarop een trainee niet meer vraagt “Kan ik dit wel?”, maar zegt: “Ik ga het doen.” Dán weet Kelly dat er echte groei heeft plaatsgevonden.
En terwijl ze deze reflectie afrondt, maakt ze zelf ook weer een keuze. Nee zeggen tegen nog een taak. Ja zeggen tegen een kwartiertje extra Jip en Janneke lezen met haar zoontje.
Ook dat is Act Right.